恒顺众昇集团从一家专业装备制造商摇身一变为园、煤、镍、港多元发展的跨国企业。

作者：吕畅，北京 / 解传姣，青岛（中国日报）

青岛恒顺众昇总部，恒顺众昇集团董事长（图中打手势者）正向津巴布韦政府官员一行介绍公司海外战略。

2011年青岛市恒顺众昇集团股份有限公司在深圳证券交易所上市，这家专注于电力项目、电力设备的企业当即吸引了广大投资者的目光。自1998年三月成立以来，其20%以上的年同比增长已成为电力行业的热点话题。

网上把恒顺众昇归类为制造商和销售商，生产经营“高压无功功率设备、补偿装置以及滤波装置。产品包括电容器、电抗器、放电线圈等。”

2012年，面临国内行业竞争加剧、市场饱和以及严峻的经济形势，恒顺众昇开始尝试其他领域并大胆走向海外，在海外投资建设工业园区和电厂。

如今，所有这些前瞻的、近乎梦幻的举措似乎都已初现成效。利润充沛，财务稳健，恒顺众昇的股票又一次受到投资者青睐。

这家坐落于东部港口城市青岛的企业，把这一切称为“寒冬里的强劲逆风”。公司利润从2014年的1.095亿元上涨到2015年的3.386亿元，较去年同期大增209.2%。

恒顺众昇总裁贾晓钰先生认为，公司利润增长得益于自身核心业务多元化，以及把自己打造成园、煤、电、港综合海外开发商的战略决策。

“什么是‘主业’？我认为能带来利润的就是主业”，贾总裁两年前曾对记者这么说道，他还提到公司近些年所做的业务。

贾总裁说，想象有多丰富，业务范围就有多宽广。上面所说的业务指的是在印尼投资镍矿以及在非洲建设工业园区——这些似乎与公司主业毫不相干，却为公司带来利润。

没有贾总裁的远见，也许就不会有这样的大胆扩张。几年前他就预测，建筑行业的不景气给基础设施建设行业造成巨大压力，中国企业迟早面临产能过剩问题。

“虽然2011年我们的利润增长超过了20%，但那年我们还是开始考虑走出国门的问题，”贾总裁说道。“因为那时我开始感觉到电力行业增长空间的缩水。”

2014年，印尼为发展本国矿产加工工业，宣布禁止原矿出口。当时贾总裁正在印尼寻找机遇。他决定储备镍矿并开发镍铁工业园，因为中国是印尼镍矿主要进口国，出口禁令预计将会使中国国内对镍矿的需求大幅上涨。

“一带一路”战略为中国企业在南亚、中亚、中东以及欧洲地区的发展带来了新的机遇，而恒顺众昇则在“一带一路”战略背景下跨越了一大步。

随着北京与雅加达加强双边合作，恒顺众昇也与另外两家中国企业联手在印尼建设镍铁工业园，运用他们在镍矿开发储存方面的集体经验，这也帮助企业在印尼园区建立工厂和自备电厂。

去年，恒顺众昇签署战略协议，规划在津巴布韦建设一个经济特区和一座工业园区，以进一步刺激津巴布韦经济发展与转型。该项目目前由恒顺众昇集团、中铁二院以及青岛城投集团共同开发。

青岛恒顺众昇集团中国籍员工与印尼同事在公司印尼园区一起工作。

津巴布韦经济特区内的外国投资者享有若干优惠政策，并被允许建设工业园区和工厂厂房用于向其他企业出租，这正是吸引恒顺众昇的地方。

贾总裁说：“我们从2011年起投资海外市场。几年来，我们已经在工业园区投资、开发、招商和运营方面积累了大量经验。”

公司目前正计划将这一商业模式运用在南非、老挝和泰国。

2015年11月，恒顺众昇与南非煤矿业领跑者非洲煤业有限公司(Coal of Africa Limited)签署一份价值1.14亿美元的合约。非洲煤业有限公司的马克哈多(Makhado)煤炭项目位于南非最北部的林波波省(Limpopo)，总储量7.9亿吨，可采储量3.4亿吨。该项目开工后，每年有望产出1260万吨原煤。

厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强表示，目前中国国内许多行业面临供应过剩的压力，而印尼、津巴布韦这类国家却对能源和基础设施建设有着巨大需求。

林伯强说：“在‘走出去’方面，大部分企业可能会采取并购路线开拓市场份额，或者利用自身核心业务。但有的时候，我们要跳出框架去思考，观察我们的长处，看它们又能带来什么。”

来源：中国日报2016年8月15日第14版