傍晚才到工业园，看到正在紧张施工的同事们，心里一阵喜悦，因为20天前和他们立下军令状，到25号要完成6#工程，现在看来，都如期完成了。整个工地灯火通明，一片繁忙有序的景象。

       在新建的观海亭，想起国内股灾、公司被调查和外界各种杂音，以及部分员工传给我的信息：“为什么我们这么辛苦地做事，还要遭受这么多的不理解”，“我有点身心疲惫，调查让我不能专心工作”，“我们是不是真的有问题啊，股吧各种传闻是真的吗”，“自己买的公司股票跌了怎么办”，如此等等。面对大家的疑问和思潮，我感到一种无形的压力。中国有句古话，所谓“人言可畏”，“三人成虎”，我想我们需要有一个正确的态度去面对这些事情，调整自己的情绪和工作状态，因此写下这些文字，和大家共勉。

       要以一种什么样的心情去面对呢？

       首先要“自信坦荡”。要对自己有信心，对公司有信心，对国家有信心，试想没有股灾，没有调查，没有各种杂音，你不是一样很阳光吗？我仍能记起你们开心、快乐和上进的一幕幕。这个时候，你自己的信心比什么都重要，自己都不相信自己，谁能相信你呢？信心比黄金还重要！

       这次股灾是系统性的，也是全球性的，各国政府和领导人都在积极救市。到底救的是什么呢？就是信心。都依靠国家吗？谁是国家呢？每一个人都是国家的一部分，要自己救自己。每个人都对自己有信心，整个国家就有信心，股灾就没有了。

       资本市场是对预期的反应。扪心自问，你对公司战略定位怀疑了吗？现在的数据不支持后期战略的延续吗？要实现这些战略，我们的管理提升了吗？应该看到，我们组织架构扁平化的变革、系统优化的推进、团队资源的调整、经验的积累都支持我们体质的强化啊！

       “君子坦荡荡，小人常戚戚”。只要内心坚固，充满信心，你为什么要那么在乎别人怎么说呢？也许你长得太快了，不排除有人会说你得了“巨人症”。今天还看到一则新闻说某地一妇人嫉妒邻居小孩比自家孙子聪明而将邻居小孩掐死，所谓大千世界，无奇不有，林子大了，听人说猪狗结婚了也不是不可以的，呵呵一下吧。

       其次要“感恩包容”。小的时候，我的一个伯父常教导我，一定要注意，“随着你年龄越大，可能就少有人说你的不好了，你能听到的可能就是些奉承你的话，要珍惜那些听起来不好听的话”。因此，这个时候，你对一些不同声音，哪怕是善意的、恶意的、无意的、有所图的、无有所图的……如此等等，都要抱有一颗感恩的心，然后一句一句地去对照分析，自己有吗？毛主席说“有则改之，无则加勉”，这很好啊。我想这样一个checklist给你，你都要把它当成营养，当成补药，还免费，为什么不呢？这是一个很好的修行机会，修行就是不断地修正自己的行为，这是在工作中实修实做；如果确实无中生有，这个就是修“忍辱”啊！你得感谢这些菩萨。

        最要感恩的就是集团董事长，他在这次股灾事件中为全体员工撑起了头顶上的那块天。众所周知，我们的员工持股计划、高管增持计划都有董事长个人的担保。我们需要做的就是按照既定的战略，稳妥地推进各项工作。再苦、再累，有点委屈，有点压力，又何必挂念在心呢？患难见真情，集团最需要你的时候，你就需要挺身而出！

       如果能够做到自信坦荡，也能感恩包容，我想你也就能够自在无常了。“无论你调查还是不调查，我就在这里；无论你质疑还是不质疑，业务还是在开展；无论你唱空还是唱多，股票还在我手里……”

       要以一种什么样的方式去工作呢？

       前几次开会，我提出过一些观点，如“向温开水现象开战”、“赶走小绵羊”和“国际化不仅仅是语言，更多的是一种思维方式”等等，这些观点仍然有用。针对当期的形势，我希望全体员工能够苦练内功，要享受这些苦的过程，要做好自己“心”的“主人”，心无旁骛地做好本职工作。

       第一是要苦练内功，精进勇猛，不要停留在皮毛，要精益求精，主动攻关。

       此前，我多次提到目前正在进行战略转型、业务转型和生产组织转型这三个转型，其实最终的落脚点就是人才转型。这次我在海外调研这么久，就是因为战略转向海外，我就必须在前线了解情况，主要调研的重点就是：要看看我们的人才转型具体要朝哪个方向转？都需要什么岗位和架构？哪些人转得比较成功？预备梯队中坚力量和潜在管理层需要什么样的素质？

       形成了一个基本的结论：只要对自己有信心，愿意转型转岗的，就可能转好，而不在乎他此前的基础；努力是关键，世上无难事，只要肯攀登！

       练内功要吃苦。所谓苦尽甘来，小时候练毛笔字，老师说“字无百日功”。你要向国际化转型，都没有啃过几千英语单词，要进入一个新的业务方向，都没有啃过几堆图纸，跟过几个师傅，老天爷都不好意思把本事传给你。这些苦，就是平常大家所说的迷茫、苦恼。当然，还有一种苦，就是要承受分离的苦，和家人一段时期的分开，这恰恰也是你练内功最好的时机。

       前前后后和我一起出去的人很多批，也大致印证了我上面的观点。有在国内带职务的，有不带职务的；有的年龄大，有的年龄小；有的男同志，有的女同志，有的融入快，有的融入慢。这些都为后期人才的培养准备了第一手的资料。

     这次我就看到，有很多原来在国内很不起眼，也不是管理干部的同事，在工业园从事管理工作，虽然是赶鸭子上架，也还有模有样，这是被动成长的，逼出来的。但也有一些人没有认识到转型中自己的责任，如有的同事居然还要求在海外用中文软件，那我们很多国外雇员怎么办？国外系统改中文？

       第二就是要不为外界所干扰，心无旁骛，专心工作。

      首先是过滤外界的杂音，物理上是滤波器，我想大家也要装一个滤波器，把杂音屏蔽起来。这个方面，我在前面用什么样的心态面对中谈到过了。

      其次，要去除心中的杂念，要用心专一，不要有各种妄念，各种虚妄之想耗人精力，终将一事无成。正如《金刚经》之意，身喻世界，人我喻山，烦恼喻矿，佛性喻金，智慧喻工匠，精进猛勇喻錾凿，要用智慧来化解心中各种烦恼，一心工作，方得成功。

      最后，我想借用习近平主席最近的讲话，“腾笼换鸟，凤凰涅槃”和大家共勉，希望全体员工振作精神，自信自强，来一次思想革命，换一种思维，换一种心情，积极投入到各自工作中去，努力实干，共克时坚，我们一定能够获得新生，有如凤凰涅槃！

姚刚

2015年8月26日星期三深夜

于苏拉威西工业园